8月20日,景陽(yáng)公司召開(kāi)云南農(nóng)墾集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版宣貫會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部門(mén)負(fù)責(zé)人、本部全體黨員干部共計(jì)60人參加。
宣貫會(huì)由云膠集團(tuán)副總經(jīng)理,景陽(yáng)公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)鄧文華主持。云膠集團(tuán)黨委書(shū)記、副董事長(zhǎng),景陽(yáng)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)寧順良首先傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)陳祖軍在慶祝改革開(kāi)放40年,政企分開(kāi)四周年新聞媒體見(jiàn)面會(huì)上的致辭《夢(mèng)想引領(lǐng) 重整行裝再出發(fā)》。
2014年8月14日,云南農(nóng)墾集團(tuán)和云南省農(nóng)墾總局實(shí)行政企分開(kāi),成為真正意義上市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體。四年來(lái),云南農(nóng)墾集團(tuán)在改革發(fā)展、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、資產(chǎn)規(guī)模、管理水平、質(zhì)量效益、黨建工作、文化建設(shè)、扶貧事業(yè)等方面實(shí)現(xiàn)新跨越。數(shù)據(jù)顯示,2017年集團(tuán)資產(chǎn)總額突破110億元、實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入超220億元、利潤(rùn)過(guò)億元、職工年均收入5.67萬(wàn)元,同2014年相比分別增長(zhǎng)2倍、6倍、13倍和60%。截至今年7月,集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)18%,利潤(rùn)已過(guò)億元,同比增長(zhǎng)98%,實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)、跨越發(fā)展。
陳祖軍在致辭中總結(jié)四年的發(fā)展進(jìn)程,強(qiáng)調(diào)歷史的發(fā)展,總有一些關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵的時(shí)刻。8月14日,就是一個(gè)屬于農(nóng)墾新時(shí)代的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。是農(nóng)墾集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展征程中實(shí)現(xiàn)浴火重生的紀(jì)念日。政企分開(kāi)的四年進(jìn)程,是光彩照人的四年,是農(nóng)墾集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越發(fā)展征程中改革發(fā)展成效明顯的四年進(jìn)程;是農(nóng)墾經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著的四年進(jìn)程;是黨建工作全面加強(qiáng)的四年進(jìn)程;是文化建設(shè)最有成效的四年進(jìn)程;是農(nóng)墾影響力提升最快的四年進(jìn)程;是員工幸福指數(shù)增長(zhǎng)最快的四年進(jìn)程。農(nóng)墾集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模、營(yíng)業(yè)收入、盈利能力和管理水平實(shí)現(xiàn)了新跨越,邁上了新臺(tái)階,登上了新高度。這四年:云南農(nóng)墾在省屬國(guó)有企業(yè)2014—2016年任期考核中獲得“優(yōu)秀”等次,在2017年省管領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核中獲優(yōu)秀等次,在年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考核中被評(píng)為“優(yōu)秀”等次;在全省企業(yè)100強(qiáng)評(píng)選中名列第20位,在全省人才工作滿意度調(diào)查中位列省屬企業(yè)榜首,在省國(guó)資委舉辦“黨在我心中—云南省省屬企業(yè)黨章黨規(guī)知識(shí)競(jìng)賽”中榮獲競(jìng)賽一等獎(jiǎng),并榮膺第七屆昆明市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)殊榮……農(nóng)墾集團(tuán)取得的巨大成就,得到了省委省政府認(rèn)可,贏得了社會(huì)知名度。博得了媒體關(guān)注度。
陳祖軍指出,當(dāng)今農(nóng)墾集團(tuán)正面臨前所未有的歷史性機(jī)遇。各種機(jī)遇匯集一地,多重責(zé)任集于一身,多種農(nóng)業(yè)優(yōu)勢(shì)聚于一體,農(nóng)墾集團(tuán)在新的起點(diǎn)上,要繼續(xù)在鄉(xiāng)村振興上下更真功夫,做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者,通過(guò)優(yōu)化要素配置和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),聚焦農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè),做自己擅長(zhǎng)的農(nóng)業(yè),做自己專業(yè)的產(chǎn)業(yè), “快干”“實(shí)干”“會(huì)干”,在鄉(xiāng)村振興征程中提高農(nóng)墾集團(tuán)發(fā)展的質(zhì)量和效率;云南農(nóng)墾要發(fā)揮省企擔(dān)當(dāng),打好精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新與市場(chǎng)引領(lǐng),助力實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)繼續(xù)在綠色食品上下更實(shí)功夫;云南農(nóng)墾要在新的起點(diǎn)上,繼續(xù)在產(chǎn)業(yè)興農(nóng)上下更強(qiáng)功夫,要做農(nóng)業(yè)行業(yè)的標(biāo)桿者,形成主業(yè)突出、多業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、品牌影響力顯著的產(chǎn)業(yè)集群,把農(nóng)墾集團(tuán)打造成為產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)和質(zhì)量一流、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式先進(jìn)的“綠色食品”提供商;云南農(nóng)墾要在新的起點(diǎn)上,繼續(xù)在從嚴(yán)治黨上下更硬功夫,做農(nóng)墾事業(yè)的忠誠(chéng)者,打造一支“有信念、有思路、有激情、有辦法”的“農(nóng)墾鐵軍”,做農(nóng)墾事業(yè)的忠誠(chéng)者、實(shí)踐者、見(jiàn)證者。
寧順良隨后圍繞云南農(nóng)墾戰(zhàn)略2.0版主題從開(kāi)篇語(yǔ)、以傳承繕治發(fā)展為修定原則等十個(gè)方面對(duì)云南農(nóng)墾集團(tuán)新戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行了圖文并茂、深入淺出的解析,寧順良著重講解了云南農(nóng)墾“1234”的發(fā)展模式,一平臺(tái):以農(nóng)墾集團(tuán)作為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主體平臺(tái),綜合各類資源,為產(chǎn)業(yè)提供多元支持和服務(wù)。兩引擎:以資本為引擎開(kāi)展整合并購(gòu),統(tǒng)領(lǐng)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí),以上市平臺(tái)建設(shè)引擎推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略落地。三支柱:是以綠色食品、農(nóng)林資源、農(nóng)業(yè)服務(wù)作為集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的三大產(chǎn)業(yè)支柱。四目標(biāo):到2022年實(shí)現(xiàn)“營(yíng)收過(guò)千億、產(chǎn)業(yè)廣布局、品牌精打造、上市獲平臺(tái)”四大目標(biāo)。以及集團(tuán)到2022年實(shí)現(xiàn)“6111”戰(zhàn)略目標(biāo),即集團(tuán)資產(chǎn)超過(guò)600億元,營(yíng)業(yè)收入超過(guò)1000億元、利潤(rùn)超過(guò)10億元,員工平均年收入達(dá)到10萬(wàn)元以上。
寧順良還從集團(tuán)戰(zhàn)略2.0版機(jī)制激活工程、主業(yè)聚力工程、品牌精耕工程、科技強(qiáng)本工程、投融引領(lǐng)工程、國(guó)際拓展工程六大業(yè)務(wù)工程;黨建引領(lǐng)工程、政策營(yíng)銷工程、管理提升工程、組織重塑工程、內(nèi)控增強(qiáng)工程和戰(zhàn)略管控工程等六大保障工程,推進(jìn)戰(zhàn)略規(guī)劃落地,承擔(dān)起國(guó)家天然橡膠、糖料、糧食等戰(zhàn)略物資安全的重任?!按蛟靽?guó)內(nèi)領(lǐng)先國(guó)際一流的千億級(jí)農(nóng)業(yè)航母”,做“云南省綠色食品及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)者”等企業(yè)使命、定位、愿景、價(jià)值觀等方面,結(jié)合景陽(yáng)公司精細(xì)化管理、黨支部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)等實(shí)際工作中存在的問(wèn)題,提出了強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè):強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè):強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)管控,強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)工作制度;強(qiáng)化落實(shí)“三重一大”前置把關(guān);強(qiáng)化黨支部黨員隊(duì)伍建設(shè),先進(jìn)性建設(shè),活動(dòng)開(kāi)展,制度建設(shè)落實(shí)、積分制等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。強(qiáng)化管理提升。以戰(zhàn)略為導(dǎo)向提升基礎(chǔ)管理水平:強(qiáng)化精細(xì)化管理、成本管理、原料采購(gòu)管理;推進(jìn)人才工程建設(shè):加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理能力與信息管理能力;挖潛革新,提質(zhì)增效、降本增效:加強(qiáng)制度落實(shí)的檢查、督查;建立風(fēng)險(xiǎn)防火墻:加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè)。強(qiáng)化改革推進(jìn)。加強(qiáng)人崗匹配,優(yōu)勝劣汰,做到干部能上能下,人員能進(jìn)能出;完善績(jī)效考核,調(diào)整考核中沒(méi)有環(huán)境保護(hù),存在以產(chǎn)量論英雄的導(dǎo)向;讓干部員工通過(guò)關(guān)心自己的利益,進(jìn)而關(guān)心企業(yè)整體效益。強(qiáng)化學(xué)習(xí)宣傳。完善落實(shí)職工學(xué)習(xí)制度;持續(xù)堅(jiān)持黨內(nèi)學(xué)習(xí)制度;豐富學(xué)習(xí)方式宣傳路徑等四項(xiàng)措施,推動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃落地等方面提出了重點(diǎn)工作要求。
鄧文華在會(huì)議小結(jié)時(shí)指出:當(dāng)前公司的生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,生產(chǎn)任務(wù)、環(huán)保安全的壓力是空前巨大的,如何推動(dòng)戰(zhàn)略落地,服務(wù)好當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),要下大力氣做好以下幾個(gè)方面工作:一是抓好戰(zhàn)略規(guī)劃的學(xué)習(xí)宣貫。公司全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃精神上來(lái),統(tǒng)一到集團(tuán)公司重大決策部署上來(lái),從黨建引領(lǐng),政策營(yíng)銷、管理提升、組織重塑、內(nèi)控增強(qiáng)、戰(zhàn)略管控等六個(gè)方面著手,確保戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地見(jiàn)效。二是抓好“奮戰(zhàn)100天 完成加工干膠任務(wù)6.6萬(wàn)噸”的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。本部全體黨員干部要凝心聚力,團(tuán)結(jié)一心,以開(kāi)展此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)為契機(jī),練內(nèi)功、挖潛力、塑形象、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),狠抓成本效益管理,深化內(nèi)部管控體系建設(shè),優(yōu)化各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)流程,做好督促和服務(wù)工作;盡心盡責(zé)抓好管理,千方百計(jì)服務(wù)生產(chǎn),抓好督促和服務(wù),確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)。各制膠廠扎實(shí)開(kāi)展“七比七看”活動(dòng),通過(guò)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,確保公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。三是抓好黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及本部全體黨員干部要以開(kāi)展黨支部規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作為契機(jī),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)黨性修養(yǎng),在思想上、政治上、行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致;要胸懷大局,服務(wù)全局,完善規(guī)章制度,密切聯(lián)系群眾,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),為企業(yè)營(yíng)造風(fēng)清氣正工作環(huán)境,要在實(shí)際工作中充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾,以黨建引領(lǐng)工程推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出成效。(李潤(rùn)華文/李琳 丁予翔圖)