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    1. 云膠景陽(yáng)公司開(kāi)展采購管理及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓
      發(fā)布日期:2023年04月11日 來(lái)源:原創(chuàng ) 閱讀:1142

      為進(jìn)一步提高云膠景陽(yáng)公司各項采購管理工作,規范采購管理流程及相關(guān)業(yè)務(wù),提升相關(guān)單位、部門(mén)業(yè)務(wù)能力和合規意識。4月10日,云膠景陽(yáng)公司開(kāi)展采購管理及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。公司領(lǐng)導班子成員、各單位、部門(mén)負責人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員共計50余人參加培訓。

      培訓特邀國義招標股份有限公司昆明分公司負責人譚韜和監理工程師張彩云對大家進(jìn)行了系統的培訓指導。

      譚韜以集團公司采購管理辦法為引導,通過(guò)對采購管理辦法的詳細解讀分析,結合實(shí)際案例對采購管理的流程、存在的風(fēng)險以及如何規避化解風(fēng)險等方面作了詳細講解,并對采購過(guò)程中存在的實(shí)際困難進(jìn)行具體分析說(shuō)明。要求大家進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,規范國有企業(yè)采購行為,為集團高質(zhì)量發(fā)展蓄能發(fā)力。

      張彩云從工程監理角度出發(fā),通過(guò)工程質(zhì)量控制及施工安全管理兩個(gè)方面詳細闡述了工程項目管理的要點(diǎn)、難點(diǎn)。并從項目事前、事中、事后控制,對工程施工全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監控做以說(shuō)明,以實(shí)際案例講解施工安全的重要性,對工程竣工驗收程序及驗收重點(diǎn)控制事項等內容進(jìn)行了強調。

      公司副總經(jīng)理王濤通過(guò)“四個(gè)為什么”強調了此次培訓的目的,希望借此次培訓,減少大家對采購管理的知識盲區,提升專(zhuān)業(yè)知識素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步提高采購工作的規范性、嚴謹性和工作效率。(楊?lèi)偲迹?/span>


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